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過去のセミナー開催報告

経営革新セミナー2012 開催報告

和泉会計事務所

TKC経営支援セミナー2012
『決算書で自社を語ろう!!~社長の夢を経営計画に!~』

平成24年11月16日(金)SMBC日興証券において、『決算書で自社を語ろう!』をテーマにTKC経営支援セミナーを開催致しました。
当日は、総勢43名の方にご参加いただき、当事務所所長による「社長の夢を経営計画に!」について、副所長より「消費税増税への対応」について、また今年は摂南大学大学院より稲岡潔教授をお招きし、「会計と決算書を知りわが社の経営改善ポイントを知る」をテーマに講演いただきました。

タイムテーブル

13:30~13:35
オープニングビデオ
14:40~15:15
ビデオ講座
『めざせ、自立型経営!
財務経営力強化で資金調達力を身につけろ!』
14:10~14:50
「社長の夢を経営計画に!!」
15:00~16:30
「会計と決算書を知りわが社の経営改善ポイントを知る」
16:30~16:45
「消費税増税への対応について」
16:45~16:50
日本政策金融公庫よりご案内
16:50~17:00
エンディング

「社長の夢を経営計画に!」
和泉会計事務所 所長 和泉由紀夫

※気に入った経営計画を!

1.経営計画の必要性
2.5カ年計画の特長
3.5カ年計画の内容
4.実績数値の確認
5.売上高・限界利益
6.人件費
7.人件費以外の固定費
8.借入金
9.損益・資金
10.経営計画の活用

上記の構成を基に、講演を進めていきました。所長の経験を踏まえ、売上や利益を上げる努力とともに、これからの中小企業に求められる経営者の分析力、説明力が「決算書の信用力」「経営者の決算書を読み解く力」につながり、より重要になってくることを説明しました。

「特別講演:会計と決算書を知りわが社の経営改善ポイントを知る」
摂南大学大学院教授(兼 同志社大学大学院教授) 稲岡 潔 教授

1.問題を見える化:現場で発生する異常・問題を即時にみえるようにする
2.状況を見える化:ルール、仕組み、活動状況を見えるようにする
3.顧客を見える化:ニーズ、満足度を注視し、全社員が共有できるように
4.知恵をみえる化:暗黙知を形式知に、職人的なノウハウをマニュアル化
5.経営を見える化:目標と成果・実績を全社員が見えるようにする

上記の構成を基に、講演を進めていきました。大学院教授の立場から見える現在の中小企業の実態、市場の現況などを絡めて説明していただき、われわれ現場職員にも、とても刺激になりました。

和泉会計事務所 副所長 和泉 真紀夫
「消費税増税への対応について」

1.消費税増税の内容
2.消費税増税に伴う影響
3.消費税増税への対応

上記の構成を基に進めていき、消費税増税に伴う、価格転嫁の難しさ、運転資金の調達、経理実務・価格表示など中小企業にとって、とても影響が大きくまた準備する時間的余裕があまりないのが現状ですが、少しでも早い準備が自社を守る手段にも繋がると思います。

参加者の声

非常にわかり易く、明日からの経営に活かしていきたいです。
大学の教授ということで難しい内容かと思いきや、非常にわかり易くスッと頭に入ってきました。
また経営者塾やセミナーにも参加してみたいです。

今回のセミナ-の内容を、今後の経営において関与先の皆様方に役立てていただければ幸いです。また今回、最後に告知いたしました経営者塾も平成25年4月より開催の予定ですので興味のある方はぜひご参加下さい。

経営革新セミナー2011 開催報告

和泉会計事務所

TKC経営支援セミナー2011 『今だからこそ考えるべき、これからの10年』

平成23年11月4日(金)SMBC日興証券において、『今だからこそ考えるべき、これからの10年』をテーマにTKC経営支援セミナーを開催致しました。
当日は、総勢31名の方にご参加いただき、東日本大震災によっておちいった未曾有の事態を乗り切るためには何をすべきか、また、この厳しい経済環境において企業が存続発展するためにはどうしたらいいのかを皆様と共に考えるセミナーになりました。

タイムテーブル

14:30~14:40
オープニング
14:40~15:15
ビデオ講座
『今だからこそ考えるべき、これからの10年』
~日本の復興は、あなたの会社から始まる!~
15:15~16:00
「社内のゆるんだネジを締めなおせ!」
16:00~16:40
「社長の行動が未来を変える」
~情熱を燃やし、夢に向かうあなたへのメッセージ~
16:40~17:00
エンディング

「社内のゆるんだネジを締めなおせ!」
和泉会計事務所 所長 和泉由紀夫

※倒産回避の五大原則

1.倒産防止共済への加入
2.金融機関との約束堅守、延滞をしないこと
3.得意先や支払先との約束堅守
4.ノンバンク、市中金融を使わない
5.相談できる相手を作っておく(危機に際し、冷静な判断を仰ぐため)

Ⅰ 社内のゆるんだネジを締め直せ!
Ⅱ 認識のゆるんだネジを締め直せ!
Ⅲ 営業活動のゆるんだネジを締め直せ!
Ⅳ スタッフのゆるんだネジを締め直せ!
Ⅴ 経営のゆるんだネジを締め直せ!

上記の構成を基に、講演を進めていきました。所長の経験や私達職員に対する提言もあり、考えさせられる場面も多くありました。最後に、社長が押さえるべき月間経理のポイント,売れている小さな会社が急につぶれる理由を説明しました。

「社長の行動が未来を変える
~情熱を燃やし、夢に向かうあなたへのメッセージ~」
和泉会計事務所 副所長 和泉 真紀夫

Ⅰ 行動の原動力 ―夢・情熱―

Q.1 夢を語ろう
Q.2 燃えるような情熱を発揮していますか

Ⅱ 行動のビジョン・道筋を立てる

Q.3 経営理念の重要性とは
Q.4 経営方針書を作ろう

Ⅲ 行動する際のポイント

Q.5 適正利益とは
Q.6 組織を活性化する
Q.7 顧客のことをもっと知ろう

上記の構成を基に進めていき、各Q毎に解答を示しそれらによって会社にどの様な効果をもたらすかを説明していきました。また、副所長自身の税理士資格取得時の経験を話す事により、より具体的に理解を深められたと思います。

参加者の声

とても勉強になりました。今後もセミナーに参加させていただきたいです。
経営理念の重要性を感じました。
所長のお話は再発見がたくさんありました。副所長のお話も元気が出ました。
社内に持ち帰り話し合える事が多々ありました。

今回のセミナ-の内容を、今後の経営において関与先の皆様方に役立てていただければ幸いです。今後も機会があればセミナー等を開催したいと思いますので、興味のある方はぜひご参加下さい。

経営革新セミナー2011(終了)

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